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Foi realizada na manhã desta terça–feira, 28 de outubro, a cerimônia oficial de entrega dos recursos oriundos do Fundo Cresol Progresso às 32 entidades beneficiadas pelo programa em 2026. O Presidente do Observatório Social de Cascavel, Jackson Sékula, recebeu oficialmente os recursos destinados ao Projeto Observador Social Mirim. A entrega oficial ocorreu no Centro Administrativo Cresol, em Cascavel, e foi realizada pelo Presidente do Conselho Administrativo, João Batista dos Santos, o Vice–Presidente, Edson Vieira, e o Diretor Executivo, Rafael Junges, acompanhados do Gerente da Agência Cresol Progresso, Evandro Bertolin.

OSB CASCAVEL RECEBE OFICIALMENTE RECURSOS DO FUNDO CRESOL PROGRESSO

O Dr. Fabrício Brugnera, voluntário do Observatório Social de Cascavel, inicia em 13 de outubro de 2026 o Projeto Amor Atípico, iniciativa voltada ao acolhimento e à orientação jurídica gratuita de famílias de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) que comprovem baixa renda ou em que a mãe tenha deixado o trabalho para se dedicar aos cuidados do filho.A iniciativa busca contribuir para a garantia dos direitos das pessoas com TEA, oferecendo assistência em demandas judiciais e administrativas relacionadas ao BPC/LOAS, PAP, acesso a medicamentos, tratamentos e outros direitos assegurados por lei.Com a proposta de ampliar o acesso à Justiça e oferecer suporte às famílias, o projeto reforça a importância da solidariedade, da inclusão social e da defesa dos direitos das pessoas com deficiência.Informações e atendimento(45)99937–0481Dr. Fabrício BrugneraOAB/PR 73.720PROJETO AMOR ATÍPICOACOLHIMENTO, ORIENTAÇÃO E DEFESA DE DIREITOS

PROJETO AMOR ATÍPICO OFERECE ATENDIMENTO JURÍDICO GRATUITO A FAMÍLIAS DE PESSOAS COM TEA

No dia 25 de setembro, o Observatório Social de Cascavel apresentou o programa Observador Social Mirim durante uma reunião de diretores de colégios do Núcleo Regional de Educação.Voltado a alunos do 6º ano, o programa busca aproximar os estudantes de temas como cidadania, transparência e cuidado com os recursos públicos. Na ocasião, alguns diretores manifestaram interesse em desenvolver a iniciativa em seus colégios.O Observatório agradece o espaço para apresentar a proposta e seguirá em diálogo com os diretores interessados sobre as possibilidades de aplicação do programa.

PROGRAMA OBSERVADOR SOCIAL MIRIM É APRESENTADO A DIRETORES DE COLÉGIOS

Na manhã de terça–feira, 22 de setembro, o Observatório Social de Cascavel apresentou o Relatório de Prestação de Contas referente ao período entre maio e agosto de 2026. O encontro foi realizado na Sala do Conselho Superior, nas dependências da Associação Comercial e Industrial de Cascavel. Na ocasião, o Presidente Jackson Sékula destacou as atividades desenvolvidas no período pela entidade. A reunião contou com a presença de diversos membros da diretoria e dos conselhos do OSB Cascavel. Você pode acessar o relatório completo em PDF em nosso site.CONFIRA A PRESTAÇÃO DE CONTAS COMPLETA NA ABA “PRESTAÇÃO DE CONTAS” DE NOSSO SITE, CLICANDO ABAIXO:ACESSE: https://www.oscascavel.org.br/transparencia/prestacao-de-contas-referente-ao-segundo-quadrimestre-de-2026

OSB CASCAVEL APRESENTA PRESTAÇÃO DE CONTAS REFERENTE AO SEGUNDO QUADRIMESTRE DE 2026

Na manhã desta terça–feira, 01º de setembro, representantes do Observatório Social de Cascavel participaram de uma reunião no Campus de Cascavel da Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Unioeste.O encontro, realizado às 10h, ocorreu a convite do Chefe do Setor de Planejamento do campus e teve como objetivo promover o diálogo e a aproximação entre as instituições.Durante a reunião, foram compartilhadas informações sobre a atuação das instituições e discutidos assuntos de interesse comum, fortalecendo o canal de comunicação entre a Unioeste e o Observatório Social de Cascavel.A aproximação integra o trabalho do Observatório de manter diálogo com órgãos públicos, universidades e demais instituições, contribuindo para o fortalecimento da transparência, da cidadania e do controle social.

OBSERVATÓRIO SOCIAL DE CASCAVEL PARTICIPA DE REUNIÃO NA UNIOESTE

Publicado em 21 de agosto de 2026, pelo Jornal Hoje, direito de resposta – retratação por ordem judicial – ao Observatório Social de Cascavel. O texto refere–se à matéria “Alguém se lembra do Observatório Social de Cascavel?”, veiculada em 18 de outubro de 2024. A reportagem sugeria à época “inércia institucional e alinhamento indevido à gestão municipal” por parte da entidade. Na publicação desta sexta–feira, o OSB Cascavel reforça que “tais afirmações não refletiam a realidade dos fatos”. De acordo com a publicação, a entidade desenvolveu, no período, “diversas atividades de controle social”. Ainda segundo o texto, o Jornal Hoje reconhece que “a matéria anteriormente publicada pode ter gerado interpretação capaz de afetar a imagem do Observatório Social de Cascavel”.

OBSERVATÓRIO SOCIAL DE CASCAVEL EXERCE DIREITO DE RESPOSTA AO JORNAL HOJE

Os números não contam toda a história do Sistema OSB, mas ajudam a dimensionar a escala que uma iniciativa baseada em voluntariado, participação cidadã e cooperação institucional alcançou ao longo de sua trajetória.Hoje, o Sistema OSB reúne&nbsp;mais de 3 mil voluntários, atua em&nbsp;mais de 100 municípios, com Observatórios municipais, regionais e estaduais, como o Observatório Social de Santa Catarina,&nbsp;e mantém presença em 12 estados brasileiros. O mapa institucional indica que hoje, em ação coordenada, os Observatórios Sociais filiados ao Sistema OSB estejam impactando a vida de mais de 50 milhões de pessoas com ações de transparência pública direta e projetos educativos de cidadania, além do fomento ao&nbsp;pequeno negócio nos municípios brasileiros.Um dos indicadores históricos mais expressivos está registrado pelo próprio OSB no período de&nbsp;2013 a 2025: a atuação dos voluntários contribuiu para uma economia estimada em&nbsp;mais de R$ 6 bilhões aos cofres municipais. O dado demonstra a dimensão econômica que o controle social pode alcançar quando realizado de maneira organizada, técnica e preventiva.OS RESULTADOS CONTINUAM APARECENDO NO PRESENTESomente em&nbsp;2025, 41 unidades do Sistema OSB monitoraram&nbsp;6.153 processos de licitação. Este acompanhamento, realizado antes da fase de disputa, contribuiu para uma economia superior a&nbsp;R$ 9 milhões, a partir de correções, recomendações e ajustes realizados antes da contratação e da divulgação dos editais para o maior número de empresas de cada cidade.Mas o trabalho dos Observatórios não se resume às licitações. Ao longo da trajetória do sistema, a atuação também alcançou educação para cidadania, voto consciente, estímulo à participação social, incentivo à participação de micro e pequenas empresas nas compras públicas, monitoramento de transparência, integridade e ações de formação e capacitação.Em 2024, por exemplo, o sistema registrou a continuidade de ações de educação para cidadania e voto consciente, iniciativas voltadas ao público infantil por meio do Projeto Observador Mirim, novas conexões para a criação de observatórios e uma agenda de encontros estaduais voltados ao compartilhamento de experiências entre unidades.Somente o Projeto Observador Mirim, criado originalmente pelo Observatório Social de Brusque/SC e compartilhado por outros observatórios, já impactou de forma direta mais de 20 mil alunos do ensino fundamental e, de forma indireta, diretores de escolas, professores, pais, irmãos de alunos e outros tantos, levando a eles iniciativas de educação fiscal, financeira e cidadania, tudo gratuito, graças aos voluntários e às instituições parceiras.Em outra frente, o&nbsp;Pacto pelo Brasil, iniciativa do Sistema OSB, consolidou–se como espaço de conexão entre sociedade, setor público, iniciativa privada, especialistas e academia. Disponibilizado gratuitamente à sociedade em todas as edições, esse é o principal evento do Brasil conectando controle social, inovação para as cidades, transparência pública e cidadania. O Congresso Pacto Pelo Brasil já conectou mais de 10 mil pessoas, inscritas entre o formato presencial e digital. São pessoas que retornam para suas cidades inspiradas pela causa da justiça social.Há também um número que talvez seja impossível de contabilizar com precisão:&nbsp;a quantidade de pessoas que passaram a olhar para a gestão pública com mais atenção porque encontraram, em sua própria cidade, um espaço para participar. Esse é o patrimônio invisível dos 18 anos do Sistema OSB.Porque o resultado de um observatório não está somente no valor que deixou de ser desperdiçado. Está também no cidadão que aprendeu a fiscalizar, no voluntário que decidiu participar, na empresa que passou a compreender melhor as compras públicas, no estudante que descobriu o significado de cidadania e na cidade que percebeu que controle social pode ser exercido de maneira técnica, respeitosa e colaborativa. Os números mostram escala, mas são as pessoas que veem, atestam e explicam o impacto.VOLUNTARIADO: A FORÇA QUE MOVE O SISTEMA OSBCelebrar os 18 anos do Observatório Social do Brasil é também celebrar as pessoas que tornam essa história possível.&nbsp;O voluntariado é uma das principais forças propulsoras do Sistema OSB e está presente na essência de cada Observatório Social: cidadãos que dedicam tempo, conhecimento, experiência e disposição para contribuir com suas comunidades e fortalecer uma sociedade mais participativa, transparente e consciente.&nbsp;No dia 28 de agosto, Dia Nacional do Voluntariado,&nbsp;essa contribuição ganha ainda mais significado, reconhecendo homens e mulheres que escolheram transformar parte de seu tempo em participação e cuidado com aquilo que é de todos.Ao longo de 18 anos, milhares de pessoas ajudaram a construir e fortalecer essa rede. São voluntários que acompanham informações, analisam processos, participam de ações, compartilham conhecimento e mobilizam outros cidadãos.&nbsp;Também no dia 28 de agosto o OSB celebra seus 18 anos, mas quem dá vida a essa história são as pessoas.A cada voluntário que chega, a cada experiência compartilhada e a cada cidadão que decide participar, a rede se fortalece, conecta cidades e amplia o impacto de uma causa que pertence a toda a sociedade.PARCERIAS QUE TRANSFORMAM BOAS INTENÇÕES EM RESULTADOSNenhuma rede de participação social cresce sozinha. Ao longo de seus 18 anos, o Sistema OSB aprendeu que a força do controle social aumenta quando diferentes competências se encontram em torno de objetivos comuns. Por isso, as parcerias institucionais ocupam lugar estratégico na história do Observatório Social do Brasil.No âmbito nacional, essas alianças permitem aproximar a sociedade civil organizada de instituições que possuem conhecimento técnico, dados, instrumentos de controle, capacidade de formação e experiência na gestão pública.Um exemplo muito forte é a conexão entre o Sistema OSB, os Observatórios Sociais nas cidades&nbsp;e a imprensa.&nbsp;Hoje, os jornalistas brasileiros&nbsp;podem confiar de forma segura e íntegra nos estudos, nos apontamentos ou mesmo no âmbito confiável de uma fonte para temas como combate à corrupção, transparência, ética e integridade nas relações entre o poder público e a iniciativa privada.Outro exemplo marcante é a parceria entre o Sistema OSB e os&nbsp;Tribunais de Contas. A cooperação deu origem, entre outras iniciativas,&nbsp;à Força–Tarefa Cidadã,&nbsp;projeto que articula voluntários, Observatórios Sociais, Tribunal de Contas da União (TCU) e órgãos oficiais de controle, para estimular o acompanhamento de portais de transparência e obras públicas. Os acordos de cooperação técnica firmados entre Tribunais de Contas e Sistema OSB também preveem treinamento, intercâmbio de conhecimento e ações de controle e participação social.Outra dimensão importante está na aproximação com instituições voltadas ao desenvolvimento econômico e social. O&nbsp;Sebrae, por exemplo, mantém uma relação de parceria com o Sistema OSB em iniciativas relacionadas aos pequenos negócios, empreendedorismo e desenvolvimento dos municípios, com destaque importante dos Observatórios Sociais nas contratações públicas, fazendo com que o recurso do município permaneça circulando na economia local ao adquirir bens e serviços das empresas da cidade. &nbsp;A cooperação também aparece em iniciativas de educação, integridade, tecnologia, proteção de dados, sustentabilidade e qualificação, em parcerias com os Conselhos Federais de&nbsp;Contabilidade e Administração, os Conselhos Estaduais de Engenharia e Agronomia (CREA’s),&nbsp;o Sicoob Central&nbsp;Unicoob&nbsp;do Paraná e a&nbsp;Bolsa Brasileira de Mercadorias.Na agenda do Sistema OSB, parceiros contribuíram para iniciativas nacionais e conteúdos destinados à sociedade. O sistema registrou parcerias que ajudaram a ampliar a programação do Giro OSB no YouTube, com 2 temporadas incríveis, e outras ações de formação, como a de 2025 e 2026, com oficinas para temas de licitação.Mas existe uma dimensão ainda mais importante:&nbsp;a parceria nacional precisa se transformar em resultado local. Para um Observatório Social de uma cidade, uma parceria com uma associação comercial, uma universidade, um sindicato, uma entidade empresarial, um conselho profissional, um veículo de comunicação, uma instituição de ensino ou uma organização da sociedade civil pode significar acesso a conhecimento, voluntários, espaços, comunicação, recursos, tecnologia e, principalmente, legitimidade social para ampliar sua atuação.É nessa conexão entre o nacional e o local que o Sistema OSB encontra uma de suas maiores forças. O OSB pode articular uma parceria nacional. O Observatório local pode transformá–la em uma ação concreta na sua comunidade.O conhecimento pode nascer em Brasília, Curitiba ou em qualquer outro centro de referência, mas é na cidade que ele ganha realidade. Uma palestra chega à escola. Uma metodologia chega ao voluntário. Uma ferramenta chega ao observatório. Uma informação chega ao cidadão. Uma experiência de uma cidade chega a outra. E, assim, a parceria deixa de ser apenas uma assinatura em um documento e passa a ser&nbsp;uma ponte para produzir resultados.A própria atuação do Sistema OSB é estruturada sobre essa lógica de rede: o OSB coordena, capacita, oferece suporte técnico e estabelece parcerias estaduais e nacionais para fortalecer as ações realizadas pelos observatórios locais.Ao completar 18 anos, portanto, o Sistema OSB também reconhece aqueles que caminharam ao seu lado. Parceiros não são apenas aqueles que apoiam financeiramente uma iniciativa. São instituições, empresas,&nbsp;imprensa,&nbsp;profissionais, universidades, órgãos públicos, entidades e pessoas que compreendem que&nbsp;uma sociedade mais íntegra, transparente e participativa é uma construção coletiva.E essa talvez seja uma das mensagens mais importantes para os próximos anos: se os primeiros 18 anos mostraram que uma cidade pode inspirar outra, os próximos precisam mostrar que uma rede de cidades pode transformar a maneira como o Brasil participa, acompanha e cuida dos recursos públicos e como eles são investidos em favor do cidadão.O futuro do controle social não será construído por uma única instituição. Será construído por redes, por pessoas, por conhecimento compartilhado, por boas práticas que atravessam fronteiras e por parcerias que transformam capacidade individual em força coletiva.

18 ANOS EM MOVIMENTO: NÚMEROS QUE AJUDAM A CONTAR ESSA HISTÓRIA

Há 18 anos, cidadãos decidiram que acompanhar a aplicação do dinheiro público também era uma forma de cuidar da cidade. Desde então, uma rede de voluntários e instituições transformou indignação em participação, fiscalização em prevenção e controle social em uma cultura que atravessa municípios, estados e gerações.Há histórias que começam em grandes gabinetes. A história do Observatório Social do Brasil (Sistema OSB) começou de outro jeito: começou na sociedade.Em 2008, quando o Observatório Social do Brasil foi criado, uma ideia que já vinha sendo construída por cidadãos e entidades em Maringá/PR ganhou uma nova dimensão: era possível organizar a participação da sociedade para acompanhar, de maneira técnica, preventiva, apartidária e responsável, como os recursos públicos são utilizados. Tempos depois, aquela ideia se transformou em uma rede.O Sistema OSB reúne Observatórios Sociais, compostos por seus diretores, coordenadores, parceiros e voluntários, que atuam diretamente nas cidades, próximos de quem vive os problemas, o cidadão, e também das oportunidades de melhorias da gestão pública municipal. São pessoas que dedicam tempo, conhecimento e disposição para acompanhar compras públicas, estimular a transparência, promover educação para a cidadania, inovação para as cidades e fortalecer a participação social. O OSB coordena essa rede, dissemina metodologia, oferece capacitação e suporte técnico e articula parcerias estaduais e nacionais para potencializar o trabalho realizado pelos observatórios localmente.E talvez esteja justamente aí uma das maiores forças dessa história:&nbsp;o Sistema OSB é nacional, mas sua transformação acontece localmente. Cada observatório conhece a sua cidade. Conhece suas necessidades, potencialidades, suas instituições, empresas, escolas, seus cidadãos, a cultura local e os desafios próprios de sua realidade. É nessa proximidade que o controle social ganha rosto, nome e presença.Uma licitação acompanhada. Uma obra pública monitorada. Um cidadão orientado. Um jovem aprendendo sobre o exercício da cidadania. Uma empresa local compreendendo melhor como participar de uma contratação pública. Uma informação que chega à sociedade antes que um problema se transforme em desperdício.São ações que podem parecer pequenas quando vistas isoladamente. Mas, somadas ao longo dos anos, ajudam a construir algo muito maior:&nbsp;uma sociedade que compreende que o dinheiro público pertence a ela e que participar da vida pública é uma responsabilidade de todos.Essa experiência também ultrapassa as fronteiras de cada município. Quando um observatório encontra uma solução, desenvolve uma metodologia ou cria uma iniciativa que produz resultados, essa experiência é compartilhada, pode ser aperfeiçoada e replicada por outro observatório. Uma boa prática que nasce em uma cidade pode inspirar uma cidade vizinha, uma cidade irmã ou uma comunidade que ainda nem possui um observatório.É assim que uma rede se torna maior do que a soma de suas partes. O próprio Sistema OSB tem fortalecido essa lógica de compartilhamento de experiências e boas práticas, reconhecendo que as iniciativas desenvolvidas localmente podem gerar aprendizado e impacto para toda a Rede. Em 2026, por exemplo, foi realizada a 9ª edição do Concurso de Boas Práticas do Sistema OSB. Apresentado como uma oportunidade de dar visibilidade nacional a iniciativas dos Observatórios Sociais e estimular sua replicação, todas as iniciativas estão catalogadas em&nbsp;playlists&nbsp;no&nbsp;YouTube @osdobrasil, que servem de inspiração e podem ser compartilhadas para que outras pessoas possam contemplar iniciativas de impacto social e coletivo.Ao completar 18 anos, portanto, o Observatório Social do Brasil não celebra apenas o aniversário de uma instituição. Celebra&nbsp;uma ideia que ganhou milhares de olhos e mãos. Celebra voluntários que escolheram participar em vez de apenas reclamar. Celebra Observatórios Sociais que, em diferentes regiões do país, decidiram construir pontes entre sociedade, gestão pública e instituições. Celebra cidades que descobriram que cidadania não é apenas votar. É também acompanhar, perguntar, compreender, participar e cuidar.O resultado dessa trajetória pode ser medido em números, mas não cabe apenas neles. Porque, por trás de cada número monitorado, existe uma cidade. Por trás de cada economia obtida, existe um recurso que pode permanecer disponível para políticas públicas. Por trás de cada cidadão mobilizado, existe a possibilidade de uma nova cultura de participação.Dezoito anos depois, a pergunta que move o Sistema OSB continua atual: se o recurso é público, por que a sociedade não deveria ajudar a cuidar dele? E talvez a resposta esteja justamente no que a rede construiu até aqui: quando cidadãos se organizam, conhecimento se transforma em ação. Quando ações se conectam, cidades aprendem umas com as outras. E, quando cidades compartilham experiências, uma ideia local pode se transformar em inspiração nacional.

18 ANOS: UMA HISTÓRIA CONSTRUÍDA NAS CIDADES. UMA REDE QUE INSPIRA O BRASIL

Foi realizada na manhã desta sexta–feira, 14 de agosto, reunião entre a diretoria do Observatório Social de Cascavel e membros da Semud – Secretaria Municipal de Políticas sobre Drogas. A equipe foi recebida pelo Secretário Marcelo Silva, o Gerente de Planejamento, Gestão e Finanças, Saulo Souza, e a Coordenadora de Programas, Cleusa Bernardi. Diversas temáticas foram discutidas no encontro, dentre as quais destacam–se o orçamento e o funcionamento da pasta. O Presidente do OSC, Jackson Sékula, destacou os pontos principais de sua gestão e do funcionamento geral da entidade.

OSB CASCAVEL SE REÚNE COM SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICAS SOBRE DROGAS

Na última sexta–feira, dia 7 de agosto, representantes do Observatório Social de Cascavel estiveram reunidos na sede da Autarquia Municipal de Mobilidade, Trânsito e Cidadania – Transitar, atendendo a convite da entidade. O encontro teve como objetivo aproximar as instituições, apresentar a atuação do Observatório e promover a troca de informações e experiências sobre os trabalhos desenvolvidos por ambas.Na oportunidade, o presidente da autarquia, Edson Zorek, apresentou aspectos da atuação da Transitar. Na sequência, a gerente Gisele realizou uma apresentação sobre as atividades desenvolvidas por sua área e o trabalho de sua equipe. A reunião proporcionou um espaço de diálogo, conhecimento mútuo e fortalecimento da relação institucional, contribuindo para ampliar a compreensão sobre os serviços públicos relacionados ao trânsito e à mobilidade em Cascavel.

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